СИСТЕМА за оценяване на концепциите на тема „Визия, цели и приоритетни проекти за развитие, програмни и стратегически документи  на Община Свиленград“ в конкурса за длъжността Директор на Дирекция „Местно икономическо развитие, проекти и програми“

Приложение №1С

 

СИСТЕМА

за оценяване на концепциите на тема „Визия, цели и приоритетни проекти за развитие, програмни и стратегически документи  на Община Свиленград“ и резултатите от проведените интервюта с кандидатите, участници в конкурса длъжността - Директор на дирекция „Местно икономическо развитие, проекти и програми“, обявен със Заповед №331/12.03.2024г. на Кмета на община Свиленград

 

При провеждане на конкурсната процедура по начина, който е посочен в чл. 33, ал. 1, т. 3, от НПКПМДСл- защита на концепция за стратегическо управление се цели да се проверят уменията на кандидатите за стратегическо мислене – определяне на мисия, визия, цели, действия и резултати, както и уменията за представяне и защита на концепцията.

 

I. Оценяване на концепцията и защита.

Представените от кандидатите концепции следва да са разработени максимално ясно и конкретно, да са обвързани с мисията, визията, целите и предмета на дейност на община Свиленград и Дирекция „Местно икономическо развитие, проекти и програми“.

  1. Концепцията на всеки от кандидатите се оценява по следните критерии;

1.1. Представена ясна визия, цели и приоритетни проекти за развитие;

1.2. Познаване на програмни и стратегически документи  на Община Свиленград;

1.3. Степен на практическа приложимост на концепцията по отношение на цели и приоритети за развитие на община Свиленград, както и относими стратегически документи развитие;

1.4. Съответствие на Концепцията със спецификата на дейността на дирекцията и приложимата нормативна уредба.

Всеки член на комисията се запознава с представените писмени концепции на кандидатите и ги преценява по 5-степенна скала. Оценката на всеки кандидат е средноаритметична от оценките на проверяващите. /чл.39, ал.3 от НПКПМДСл/

Извършва се оценка на показателите по 5-степенна скала, при следните критерии:

5– отлично покриване на показателите;

4- много добро покриване на показателите (в голяма степен);

3- добро покриване на показателите (в различна степен);

2 – задоволително покриване на показателите (частично)

1- незадоволително покриване на показателите.

 Кандидатите, чиито концепции са преценени като отговарящи на изискванията и са оценени с оценка не по-ниска от "4", се допускат до защита на концепцията. /чл.39, ал.4 от НПКПМДСл/

2. Защита на концепцията.

Защитата на концепцията се изразява в отговори на въпроси по темата на концепцията и на въпроси за определяне на степента, в която кандидатът притежава компетентностите, необходими за изпълнението на длъжността. Всеки член на комисията преценява резултатите от защитата на концепцията на всеки кандидат по 5-степенна скала, като оценката на всеки кандидат е средноаритметична от оценките на членовете. /чл.39, ал.5 от НПКПМДСл/.  За целта оценяващите попълват своите оценки в Карта за оценяване на Концепцията (по утвърден  от комисията образец) за всеки  отделен кандидат.

При защитата на концепцията кандидатите се оценяват по следните критерии:

2.1. Задълбочено представяне и аргументирана обосновка на разработената от кандидата Концепция.

2.2. Познаване на националната и европейска нормативната уредба

2.3. Ясно дефиниране на приоритетите на община Свиленград, отчитащи както текущото състояние на общината, така и ефекта от мерките предложени в Концепцията за постигане им.

2.4.Степен на съответствие на Концепцията със спецификата на дейността на дирекцията и приложимостта на  нормативна уредба.

 

КАРТА ЗА ОЦЕНЯВАНЕ

на Концепция: Визия, цели и приоритетни проекти за развитие, програмни и стратегически документи  на Община Свиленград“

на  ……………………………………..………………….………………………, кандидат в конкурс за избор на директор дирекция „Местно икиномическо развитие, проекти ипрограми“,

открит със заповед №331/12.03.2024г. на Кмета на община Свиленград

*Членовете на комисията попълват този формуляр за всеки от оценяваните кандидати

 

 

  1. КОНЦЕПЦИЯ /КРИТЕРИИ

ОЦЕНКА

  1. Представена ясна визия, цели и приоритетни проекти за развитие

 

  1. Познаване на програмни и стратегически документи  на Община Свиленград

 

  1. Степен на практическа приложимост на Концепцията по отношение на цели и приоритети за развитие на община Свиленград, както и относими стратегически документи развитие

 

  1. Съответствие на Концепцията със спецификата на дейността на дирекцията и приложимата нормативна уредба

 

Средно аритметична обща оценка по критериите за концепцията

 

  1. ЗАЩИТА НА КОНЦЕПЦИЯТА/КРИТЕРИИ

ОЦЕНКА

  1. Задълбочено представяне, аргументирана обосновка на разработената от кандидата Концепция

 

  1. Познаване на националната и европейска нормативната уредба

 

  1. Ясно дефиниране на приоритетите на община Свиленград, отчитащи както текущото състояние на общината, така и ефекта от мерките предложени в Концепцията за постигане им.

 

4. Степен на съответствие на Концепцията със спецификата на дейността на дирекцията и приложимостта на  нормативна уредба.

 

Средно аритметична обща оценка по критериите за защита на концепцията

 

КРАЙНА ОЦЕНКА НА КОНЦЕПЦИЯТА 

 

* Крайна оценка на концепцията на кандидата е сбор от оценките по двата показателя- оценка на писмената разработка на концепцията и нейната защита.

 

Член на комисията за провеждане на конкурсната процедура:……………………. (подпис)

 

....................................................................................................................

(Име, презиме, фамилия)

 

Общият резултат на всеки кандидат е сбор от оценките на писмената разработка на концепцията и нейната защита. /чл.39, ал.6 от НПКПМДСл/

 До участие в интервюто се допускат кандидати, чийто резултат по ал. 6 е най-малко "8". /чл.39, ал.7 от НПКПМДСл/

 

ІІ. Интервю

Целта на интервюто е да се проверят професионалните и делови качества на кандидатите, комуникативните и професионалните им умения и изказ, както и уменията им за аргументиране и убеждаване. По време на интервюто ще се оценява нивото на компетентности на кънидатите за длъжността Директор на дирекция „местно икномоческо развитие, проекти и програми“, както следва:

1. Стратегическа компетентност

2. Лидерска компетентност

3. Управленска компетентност

4. Ориентация към резултати

5. Компетентност за преговори и убеждаване

6. Работа в екип

7. Фокус към клиента (вътрешен/външен)

8. Дигитална компетентност

Всеки член на комисията преценява качествата на кандидата въз основа на неговите отговори по 5-степенна скала и попълва формуляр съгласно приложение № 7 – за длъжностите, които са определени в категорията "висши държавни служители "/чл.42, ал.4 от НПКПМДСл/

Концепцията е определена с по-голяма тежест и съответно по-висок коефициент- 5 /съгласно чл. 34 ал. 5 от НПКПМДСл/, тъй като в процеса на нейната защита могат да се проверят способностите на кандидатите за:

- стратегическо мислене,

- познаване на   националната и европейска нормативна уредба,

-ясно дефиниране на приоритетите и целите на община Свиленград и конкретните мерки за постигане им;

- степента на съответствие на Концепцията със спецификата на дейността на дирекцията и приложимостта й,

поради, което  и на основание чл. 34, ал.5 от НПКПМДСл резултатите от интервюто ще се умножават с коефициент- 4.

Оценката на кандидатите  от интервюто, се определя като средноаритметична величина от оценките на всички членове на комисията.

Минимален резултат, при който кандидата се счита за успешно издържал интервюто е оценка 4.00- „В голяма степен отговаря на изискванията за длъжността“.

 

Окончателният резултат от проведения конкурс на всеки кандидат е сбор от резултатите, получени от крайната оценки на концепцията и от интервюто, умножени с определените от комисията коефициенти /Чл.43, ал.1 от НПКПМДСл/,

 

(Крайна оценка на концепцията х 5) + (Резултат от интервюто х 4) = Окончателен резултат

Окончателните резултати на кандидатите се оформят във формуляр съгласно приложение № 8 /Чл.43, ал.2 от НПКПМДСл/,

 

 

Председател:

 

Светлана Динкова- Маргаритова/подпис/

https://www.livechatalternative.com/